S'adapter aux tendances du marché
+85 indicateurs consolidés
Contexte
Une agence de marketing cherchait à s'adapter aux nouvelles tendances du marché pour rester compétitive. Ils avaient besoin d'une analyse des tendances actuelles et futures.
Secteur :
Marketing
Objectif client :
Développer des stratégies marketing innovantes.
Comment nous avons procédé
Nous avons effectué une analyse de marché approfondie et identifié les nouvelles tendances.
Accompagnement et transfert de compétences
Support quotidien des équipes internes et mise en place de bonnes pratiques durables.
Documentation et gouvernance
Rédaction de la documentation fonctionnelle et technique dans Confluence, structuration Git/Jira.
Modélisation de la donnée pour la BI
Création de modèles adaptés aux besoins Power BI et optimisation des performances.
Automatisation et sécurisation des traitements
Réduction des interventions manuelles et mise en place d’automatisations complètes pour fiabiliser la donnée.
Conception et développement des pipelines
Construction et optimisation de flux sous Talend et Snowflake pour intégrer et transformer des données hétérogènes.
Analyse et cadrage métier
Organisation d’ateliers avec les équipes opérationnelles pour recueillir les besoins et cadrer les indicateurs critiques.
Structuration d’un socle analytique commun
Refonte des flux d’alimentation pour fiabiliser les données et synchroniser les mises à jour.
Ateliers de convergence métier
Définition d’un dictionnaire partagé de 85 indicateurs priorisés, avec validation métier.
Cartographie des indicateurs existants
Audit des 120 KPI métiers utilisés par les équipes sinistres, cotisations et pilotage.
Ce que ça a changé
Les nouvelles stratégies ont permis à l'agence d'augmenter sa clientèle de 30%.
Quelques chiffres
+40 % de gain de temps sur les points d’arbitrage
Un cap franchi ensemble
Leur analyse a été cruciale pour notre succès.
Thomas Girard
Directeur marketing
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