Répondre aux besoins des consommateurs

+85 indicateurs consolidés
Cercle violet clair avec un effet de flou autour des bords.Courbe fluide dégradée du violet au rose avec un fond transparent.

Contexte

Un fabricant de biens de consommation souhaitait améliorer ses produits en fonction des retours clients. Ils avaient besoin d'une analyse approfondie des données de consommation.

Secteur :
Biens de consommation

Objectif client :

Adapter les produits aux attentes des clients.
Dégradé circulaire de couleurs passant du violet à l'orange avec un contour flou et lumineux.

Comment nous avons procédé

Nous avons mené des enquêtes et des groupes de discussion pour recueillir des données précises.

Accompagnement et transfert de compétences

Support quotidien des équipes internes et mise en place de bonnes pratiques durables.

Documentation et gouvernance

Rédaction de la documentation fonctionnelle et technique dans Confluence, structuration Git/Jira.

Modélisation de la donnée pour la BI

Création de modèles adaptés aux besoins Power BI et optimisation des performances.

Automatisation et sécurisation des traitements

Réduction des interventions manuelles et mise en place d’automatisations complètes pour fiabiliser la donnée.

Conception et développement des pipelines

Construction et optimisation de flux sous Talend et Snowflake pour intégrer et transformer des données hétérogènes.

Analyse et cadrage métier

Organisation d’ateliers avec les équipes opérationnelles pour recueillir les besoins et cadrer les indicateurs critiques.

Structuration d’un socle analytique commun

Refonte des flux d’alimentation pour fiabiliser les données et synchroniser les mises à jour.

Ateliers de convergence métier

Définition d’un dictionnaire partagé de 85 indicateurs priorisés, avec validation métier.

Cartographie des indicateurs existants

Audit des 120 KPI métiers utilisés par les équipes sinistres, cotisations et pilotage.

Ce que ça a changé

Les modifications apportées ont entraîné une augmentation des ventes de 20%.

Quelques chiffres

Mise en place d’un comité data transverse entre les 3 départements
85 indicateurs clés définis, documentés et partagés
+40 % de gain de temps sur les points d’arbitrage
+30 utilisateurs formés à l’usage du nouveau socle

Un cap franchi ensemble

Nous avons enfin des produits qui plaisent vraiment à nos clients.

Alice Bernard

Chef de produit

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