Pilotage & Stratégie Data

Alignez vos équipes, clarifiez votre cap et maximisez votre ROI.

Nous aidons les équipes à définir les bons indicateurs, à structurer leur stratégie data, et à transformer la complexité en trajectoires lisibles, partagées, actionnables.
Planifier un échange stratégique
Cercle violet clair avec un effet de flou autour des bords.Courbe fluide dégradée du violet au rose avec un fond transparent.
Homme portant un t-shirt blanc avec un micro-cravate, assis devant une grande fenêtre avec des objets jaunes suspendus en arrière-plan.

Titre pour RDV avec le leader practive

Une gouvernance efficace ne complexifie pas vos projets, elle les rend plus lisibles, plus solides et plus rapides à piloter. Les bénéfices se mesurent en temps gagné, en décisions mieux prises
Piloter mes projets avec clarté

Les signaux d’alerte sont là. Et leurs conséquences aussi.

Une stratégie data absente ou floue

La data est partout, mais sans feuille de route claire, chaque projet part dans une direction différente. Résultat : dispersion des efforts, ROI invisible.
APRÈS INTERVENTION
Une stratégie data alignée sur vos priorités business, avec un cap clair et des jalons mesurables.
Ellipse de couleur lavande avec contour flou sur fond transparent.

Des décisions guidées par l’intuition plutôt que par la donnée

Sans pilotage data-driven, les arbitrages stratégiques se font au ressenti, avec des risques d’erreur ou d’opportunité manquée.
APRÈS INTERVENTION
Un pilotage basé sur des indicateurs fiables, partagés et actionnables pour décider vite et juste.
Ellipse de couleur lavande avec contour flou sur fond transparent.

Une gouvernance éclatée entre IT et métier

L’IT gère la technique, les métiers réclament des insights, et personne n’assume la responsabilité du pilotage global.
APRÈS INTERVENTION
Un modèle fédéré, avec une gouvernance claire et des rôles définis (data owner, data steward, sponsors métiers).
Ellipse de couleur lavande avec contour flou sur fond transparent.

Pas de lien entre stratégie data et stratégie d’entreprise

La data reste cantonnée aux projets IT ou à la BI, sans jamais être intégrée aux enjeux stratégiques (croissance, nouveaux business models, innovation).
APRÈS INTERVENTION
Une stratégie data conçue comme un levier direct de compétitivité et d’innovation, inscrite dans la feuille de route de l’entreprise.
Ellipse de couleur lavande avec contour flou sur fond transparent.

Une méthodologie modulaire activable à l’étape que vous voulez.

Audit & interview
Spécifications & design de la solution
Définition de l’architecture technique
Développement & recette
Transition accompagnée
Spécifications & design de la solution
Audit & interview
Spécifications & design de la solution
Définition de l’architecture technique
Transition accompagnée

Sans cap clair, la donnée devient un coût. Avec une stratégie, elle devient un levier.

Définir une stratégie data, c’est aligner les investissements, les cas d’usage et la gouvernance sur vos priorités business. C’est faire de la donnée un outil de pilotage pour le CODIR. C’est garantir des décisions rapides, fiables et créatrices de valeur, avec un ROI mesurable à chaque étape.
Piloter mes projets avec clarté

Quelques chiffres

2,5x
de chance pour les entreprises avec une stratégie data mature de réussir leurs transformations digitales
-31%
sur les coûts opérationnels grâce à une gouvernance et un pilotage data solides
Logo Decathlon en texte bleu avec un symbole stylisé à gauche.Logo Boulanger en orange sur fond transparent.Logo du restaurant Match avec les lettres M, A, T et H sur fond vert et la lettre C sur fond rouge décalée.NorautoBonduelleLogo textuel manuscrit bleu turquoise avec un soulignement gris sous le mot adeo.Logo Auchan Retail France en texte rouge sur fond transparent.Logo de JUNIA Grande école d'ingénieurs en texte violet.
Logo Decathlon en texte bleu avec un symbole stylisé à gauche.Logo Boulanger en orange sur fond transparent.Logo du restaurant Match avec les lettres M, A, T et H sur fond vert et la lettre C sur fond rouge décalée.NorautoBonduelleLogo textuel manuscrit bleu turquoise avec un soulignement gris sous le mot adeo.Logo Auchan Retail France en texte rouge sur fond transparent.Logo de JUNIA Grande école d'ingénieurs en texte violet.

Fiabilité, clarté, confiance : ils racontent

Émilie Richard

Product Innovations
L'équipe de Product Innovations a fait un travail exceptionnel. Leur compréhension des besoins du marché et leur capacité à innover sont impressionnantes.

Antoine Dubois

Innovative Tech
Innovative Tech a su nous accompagner dans notre transformation digitale. Leur expertise et leur réactivité sont des atouts majeurs pour notre entreprise.

Lucie Bernard

Web Creators
Web Creators a su créer un site web qui reflète parfaitement notre image de marque. Leur créativité et leur professionnalisme sont à souligner.

Jean Dupont

Tech Innovators
J'ai eu une expérience exceptionnelle avec Tech Innovators. Leur équipe est très compétente et réactive. Ils ont su répondre à toutes mes attentes et ont livré un produit de qualité.
Icône de flèche pointant vers la gauche dans un cercle violet foncé.
Icône de bouton lecture en cercle violet.
Vous avez des questions ? On a déjà quelques réponses
Pourquoi ai-je besoin d’une stratégie data si j’ai déjà des outils et des projets en place ?
Flèche bleue pointant vers le bas.

Parce que des outils sans stratégie, c’est comme un tableau de bord sans boussole. Vous pouvez collecter beaucoup de données, sans jamais en tirer de valeur réelle.

Une stratégie data claire permet de relier chaque initiative à un objectif business concret, de prioriser les bons cas d’usage, et d’aligner toutes les équipes sur une même vision.

C’est ce qui transforme la donnée d’un centre de coût en levier de performance.

Non. C’est justement le meilleur moment pour se faire accompagner. Sekentiel structure votre projet étape par étape, même si vous partez de zéro.
Comment éviter que ma stratégie data reste théorique ?
Flèche bleue pointant vers le bas.

Une stratégie data n’a d’intérêt que si elle se traduit en actions mesurables.


Chez Logical Conseils, nous la concevons main dans la main avec vos équipes :

  • Définition d’indicateurs opérationnels,
  • Mise en place d’une feuille de route concrète,
  • Intégration rapide des premiers cas d’usage.

Résultat : une stratégie qui s’active sur le terrain, pas un document qui reste dans un tiroir.

Non. C’est justement le meilleur moment pour se faire accompagner. Sekentiel structure votre projet étape par étape, même si vous partez de zéro.
Comment convaincre mes équipes métiers d’adopter une approche pilotée par la donnée ?
Flèche bleue pointant vers le bas.

L’adhésion passe par la compréhension et la preuve. Nous impliquons les métiers dès les premières étapes pour identifier leurs besoins, démontrer les bénéfices et leur donner la main sur leurs indicateurs.

Quand chacun voit la valeur directe de la donnée dans ses décisions, la résistance disparaît : la data devient un outil d’autonomie et de performance collective.

Non. C’est justement le meilleur moment pour se faire accompagner. Sekentiel structure votre projet étape par étape, même si vous partez de zéro.
Combien de temps faut-il pour obtenir des résultats visibles ?
Flèche bleue pointant vers le bas.

Les premiers résultats arrivent souvent en moins de 3 mois, dès la phase de cadrage et de priorisation.

Nous commençons par des victoires rapides (quick wins) à fort impact : automatisation d’un reporting, fiabilisation d’un indicateur, centralisation d’une source critique.

Ces gains rapides installent la dynamique et préparent le terrain pour des transformations plus profondes et durables.

Non. C’est justement le meilleur moment pour se faire accompagner. Sekentiel structure votre projet étape par étape, même si vous partez de zéro.
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